Объявление компании 
Написать
Описание товара
Вам стоит посетить семинар, если:
• Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается
• Вы устали в своей компании контролировать все и сразу
• Вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое
• Вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты
• Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить
• Вы хотите со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии
Вы узнаете:
1. Как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления
2. Как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции
3. Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов
4. Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации
5. Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании
6. Когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и преумножить бизнес
7. Как наладить эффективный регулярный менеджмент
8. Как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе
Автор семинара - Андрей Тысленко, г. Москва.
Эксперт по организации и совершенствованию систем управления. Бизнесмен с 20-летним опытом руководства людьми. Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области организационного консалтинга.
Опыт в производственной сфере:
1980 – 1991 гг. – НПО Космического приборостроения.
Должности: от инженера-технолога до первого заместителя руководителя по экономике и управлению.
Опыт в бизнесе:
Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском, Кстовском, Рязанском и Ярославском НПЗ.
Фармацевтия: первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Автор книг и публикаций:
«Основы теории исследования сложных организационных систем», 2001 г.
«Бизнес-системы. Теория и практика», 2006 г.
«Менеджмент. Организационные структуры управления», 2011 г.
Клиенты Андрея Тысленко - Более 270 проектов в 8 странах
